Innovative People

Innovative People

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by LCG, 19 Março 2018


Atrair, desenvolver, manter e fazer crescer pessoas inovadoras na sua empresa


A verdadeira inovação ocorre quando temos as pessoas certas dentro da organização. Consegui-lo será provavelmente um dos seus maiores desafios. É preciso atrair, desenvolver, manter e fazer crescer as suas pessoas, gerando um ciclo de inovação.

Mas quem são essas pessoas inovadoras?

Tim Brown, CEO da IDEO, apelida estes indivíduos de T-Shaped People. Fazendo uma analogia com um “T”, são pessoas que, no eixo vertical da letra, conseguem ser especialistas, respondendo de forma eficaz a questões especificas do seu trabalho.

Por outro lado, no eixo horizontal, são empáticas e conseguem criar uma linguagem comum dentro da organização, promovendo resultados e crescimento.

Estas pessoas, são os eixos de transformação de cultura de uma organização, através de comportamentos que permitem a concretização de ações estratégicas com impacto no negócio. No fundo, são indivíduos que resolvem problemas e encontram soluções.

 

No livro “As 10 faces da Inovação”, Tom Kelly (Founder & Chairman IDEO) e Jonathan Littman (autor best seller), apresentam uma tipologia para enquadrar as pessoas de acordo com as suas características:

1.   Antropólogo - Observa, interage e olha em volta;
2.   Experimentador – Experimenta. Faz protótipos;
3.   Polinizador - Faz associações e conexões;
4.   Saltador de obstáculos - Vê além dos fracassos iniciais, incansável solucionador de  problemas;
5.   Colaborador - A equipa está antes do indivíduo;
6.   Diretor - Mapeia a produção, pensa o todo;
7.   Arquiteto de experiências - Cria experiências cativantes;
8.   Cenógrafo - Anima o ambiente de trabalho;
9.   Cuidador - Base da inovação, usa a empatia, cria relações;
10. Narrador - Capta a imaginação com uma história.

Qualquer colaborador pode assumir uma postura proativa, desempenhando papéis criativos na geração de ideias e na liderança de projetos inovadores.

No entanto, à medida que começar a identificar estas dez tipologias nas pessoas da sua organização, tenha presente que as mesmas não representam a personalidade de um indivíduo. Qualquer elemento da sua equipa pode apresentar características de um ou vários tipos anteriormente identificados. Os indivíduos podem alterar o seu papel, refletindo as suas capacidades multifacetadas.

Essas pessoas são – elas próprias – inovação, ao invés de apenas “saberem inovar”. Cada pessoa traz as suas próprias ferramentas, as suas próprias habilidades, o seu próprio ponto de vista. Tê-los junto a si, pode ser o catalisador para que consiga realizar coisas extraordinárias.

Já conhece as suas pessoas?

 
Na LCG, ajudamo-lo a identificar e atrair, desenvolver, manter e fazer crescer as suas pessoas.
 

 “Tudo parece impossível até que seja feito.”  Nelson Mandela.