by LCG, 9 Maio 2018
Quando se fala em Inovação nas organizações, deparamo-nos com vários cenários.
Contudo, é consensual dizer que a Inovação é importante e que quem não inova fica para trás.
As empresas olham para o que o mundo faz, as administrações divulgam o seu investimento numa política para a Inovação e partilham o quanto ela é importante para o seu crescimento.
Vivemos um startup momentum em Portugal e a multiplicação de incubadoras e startups de sucesso a que assistimos - como a Feedzai, a Talkdesk e a Uniplaces - transmite a sensação de que todos podemos ser inovadores.
A realidade na maioria das empresas é que os assuntos relacionados com a Inovação são normalmente canalizados para uma Direção ou Unidade em especial, terminando na responsabilidade de uma pessoa ou grupo de pessoas sem grande influência nos resultados da organização.
Raramente existe um processo estruturado para pensar e operacionalizar a Inovação, que frequentemente é relegada para segundo plano, com a justificação de que não há tempo para ela ou de que a empresa até já investiu na área, sem, porém, encontrar o retorno esperado.
Surge, pois, o desafio de conseguir criar um processo estruturado – Framework -, que possibilite acompanhar a Inovação de A a Z, desde a conceção/procura da ideia, até à implementação do modelo de negócio que a rodeia.
A LCG desenvolveu uma metodologia que apoia as organizações no desenho e operacionalização da sua Framework de abordagem à Inovação, alinhada com os novos desafios e com a estratégia de negócio.
O objetivo passa por catalisar e operacionalizar a Inovação, definindo a estratégia, construindo uma cultura de Inovação, estabelecendo o modelo de gestão, e finalizando com uma execução associada a um modelo de negócio sustentável e lucrativo.
A verdade é que a maior parte das grandes inovações vão muito para além da simples criação de novos produtos ou serviços: a verdadeira Inovação pressupõe mudanças transversais, que se estendem ao modelo de negócio, aos parceiros, às experiências desenvolvidas, à distribuição e ao próprio mercado.
“A verdadeira inovação acontece quando fazes o trabalho difícil de procurar, deliberadamente, o modelo de negócio que rodeia a ideia.”
Tendayi Viki